http://www.dp.perm.ruФорум-газета предпринимателей Пермского краяДЕЛОВОЕ ПРИКАМЬЕruWed, 08 Sep 2010 10:22:22 +0500article.php?id=6328http://www.dp.perm.ru/article.php?id=6328<p>Хотя государство фактически вытеснило из жизни частные школы, муниципальные оно всячески подталкивает к функционированию не только в качестве учреждения, но и в качестве предприятия. АНО нам надо? Нас уверяют, что даже очень. Как говорится, поживем &ndash; увидим.&hellip;</p> <p>А пока главной заботой была подготовка к новому учебному году, которая тоже была хлопотной и трудоемкой. Рассказать о том, как это реально происходило, мы попросили директора МОУ &laquo;Средняя общеобразовательная школа №2 с углубленным изучением предметов гуманитарного профиля&raquo; г. Перми Валентину Красносельских:</p> <p>&ndash; В крае четко выстроены приоритеты подготовки школ к новому учебному году. Во-первых, это организация безопасности жизнедеятельности школы. В этом году все образовательные учреждения составили паспорт безопасности и прошли техническое обследование зданий. Проверялось состояние крыши, стен, фундамента, подвала. Раньше было достаточно визуального осмотра, теперь требуется проверка здания специализированными учреждениями, составляется акт технического состояния. Кроме того, при проверке готовности комиссия оценивала качество ремонта, наличие документов, удостоверяющих качество и безопасность материалов, применяемых при проведении ремонтных работ.</p> <p>Второй момент: нынче особенно тщательно отнеслись к работе по организации ГО и подготовке к <br /> ЧС, антитеррористической безопасности зданий. также тщательно обследовалась прилегающая территория.</p> <p>В этом году Роспотребнадзор предъявил особые требования к организации питания учащихся. Многие школы провели открытый конкурс на право заключить договор об организации питания учащихся, разработали меню для детей каждого возраста. Директора уделили этому много внимания.</p> <p>Но самое главное для школы &ndash; ее образовательная программа. В городе работают различные образовательные учреждения: гимназии, лицеи, школы с углубленным изучением какого-либо предмета. то есть каждое учреждение самостоятельно выбирает свою образовательную программу. Поэтому межведомственная комиссия во время приемки оценивала не только готовность материально-технической базы школы, но и ее учебный план, образовательную программу и программу развития школы. только так можно получить цельное представление о готовности школы к новому учебному году.</p> <p>У любой школы есть главные направления деятельности, по которым строится вся ее работа. Во-первых, это дальнейшее улучшение качества образования. Поэтому сейчас школы будут работать над новыми технологиями подготовки детей, чтобы государственные и региональные тесты не вступили в противоречие с главной составляющей образования &ndash; нравственным и гуманитарным образованием личности. Мы должны четко представлять себе, каких результатов хотим достигнуть, определиться с тем, какое содержание вкладываем в понятие &laquo;качество образования&raquo;, понять, насколько наши представления о качестве образования совпадают с ожиданиями родителей. Иными словами, соотнести свою деятельность с социальным заказом и нашими представлениями о миссии школы, заложенными в стратегии ее развития, сохранив конституционное право учащихся на получение доступного бесплатного качественного образования. Развитие в школе дополнительных платных образовательных услуг ни в коем случае не заменяет освоение федеральных образовательных стандартов. Они должны осваиваться учащимися бесплатно.</p> <p>Второе направление &ndash; это расширение общественного участия родителей в управлении школой, деятельность Управляющих советов. Школа № 2 является инновационной экспериментальной площадкой по теме &laquo;Общественно-государственное управление школой&raquo;. Наш Управляющий совет стал лучшим по итогам краевого конкурса &laquo;Путь к партнерству&raquo;. Поэтому мы хотим инициировать дальнейшее развитие в городе новых форм деятельности Управляющих советов. Мы готовы поделиться опытом, как выстраивать диалог школы и родителей.</p> <p>И третье направление &ndash; это идеология воспитания. Например, школа № 2 имеет уникальную воспитательную систему &ndash; &laquo;школа гражданственности&raquo;. В образовательный процесс, в разработку концепции воспитания гражданина школы, гражданина Перми, гражданина России необходимо включать всех его участников &ndash; педагогов, учеников и их родителей. Именно в школе формируются национальное самосознание, чувство гражданственности и патриотизма, &ndash; заключила директор.</p> <p>Трудности создаем мы сами</p> <p>Многие руководители образовательных учреждений часто сетуют на трудности в подготовке школ, &laquo;непомерные&raquo; требования Роспотребнадзора, пожнадзора, плохое финансирование&hellip; У Валентины Красносельских на этот счет собственное мнение:</p> <p>&ndash; Все зависит от управления, насколько грамотно выстроен процесс подготовки и проанализирован бюджет. Например, наша школа составила план подготовки к новому учебному году еще в феврале! В нем отразились все направления: ремонтные работы, развитие материально-технической базы, планирование учебным процессом. трудности мы создаем себе сами, ведь все нужно делать пошагово, а не гнаться за двумя-тремя зайцами одновременно. так, у нашей школы есть концепция развития материально-технической базы на пять лет. В этом году наша &laquo;пятилетка&raquo; закончилась, и, оглядываясь назад, я вижу, какие реальные шаги сделаны: у школы появился свой музей, свое кафе, медицинский центр со стоматологическим кабинетом, из подсобных помещений сделан конференц-зал. На следующий год также есть планы по модернизации материально-технической базы. А трудности будут всегда. Но у нас есть золотое правило: школа &ndash; это второй дом, где все должно дышать уважением к личности ребенка, к личности педагога и личности родителя.</p> <p>Девиз нашей школы &ndash; &laquo;школа гражданственности, гуманности и красоты&raquo;. Мы помним слова Сократа: &laquo;Каждый ребенок это солнце, нужно только зажечь его&raquo;. <br /> </p>«Капитализация» личностиWed, 08 Sep 2010 10:22:22 +0500article.php?id=6329http://www.dp.perm.ru/article.php?id=6329<p>С 6 июля 2010 года новым ректором Пермского государственного университета приказом Министерства образования РФ утвержден Игорь Макарихин. Избрание его состоялось еще в мае. Незадолго до нового учебного года Игорь Юрьевич дал интервью нашему корреспонденту. Но разговор шел не об избрании, не о новой должности, а о перспективах университета. Впрочем, это и понятно: Игорь Юрьевич восемь лет до этого события был, по сути, первым помощником ректора. И новая должность для него &ndash; это всего лишь новый уровень ответственности, расширение полномочий для решения тех же проблем, которыми он уже давно занимается.</p> <p><strong>К чему обязывает новый статус</strong></p> <p><strong><em>&ndash; Каково место ПГУ среди других вузов страны?</em></strong></p> <p>-Мы вошли в число 27 национальных исследовательских университетов. Этот статус присваивается на 10 лет. В течение первых 5 лет этого проекта предусматривается очень серьезное финансирование, и со стороны федеральных, и со стороны региональных властей. И мы надеемся, что это даст нам еще один мощный импульс для развития.</p> <p><strong><em>&ndash; Какая перестройка намечается внутри университета в связи с новым статусом?</em></strong></p> <p>&ndash; Статус нас обязывает если не к существенным изменениям, то к переориентации деятельности. требования, которые предъявляет правительство к созданию таких университетов, достаточно жестки. Прежде всего, мы должны создать лаборатории мирового уровня, а это потребует от нас не только научных, но и определенных административных усилий. Создание таких лабораторий &ndash; это не только закупка оборудования, но и изучение конкуренции в конкретной сфере с тем, чтобы не оказаться в хвосте или выйти на неперспективное направление. В таком случае мы потеряем время и значительный ресурс.</p> <p><strong><em>&ndash; Не случайно, наверное, Пермский технический университет объявляет акции типа &laquo;Большой разведки&raquo;, чтобы нащупать наиболее значимые и перспективные точки в науке и производстве? Вы этот опыт намерены перенять или пойдете своим путем?</em></strong></p> <p>&ndash; В чем-то пойдем своим путем, в чем-то будем изучать опыт национальных исследовательских университетов, уже действующих в России.</p> <p><strong>Альма-матер ищет всех</strong></p> <p><strong><em>&ndash; У вас есть в этом направлении собственные наработки, в том числе и международные?</em></strong></p> <p>&ndash; У нас рядом факультетов, например, экономическим, юридическим, некоторыми гуманитарными наработаны определенные связи. Например, у экономического факультета &ndash; с финансовой сферой. У юристов &ndash; с органами государственной власти. Многие наши выпускники приходят туда работать. Но на некоторых факультетах &ndash; в чем-то в силу традиций, в чем-то в силу инерции &ndash; больше концентрировались на фундаментальной науке. А она, по крайней мере, в Пермском крае, пока не очень востребована. Поэтому мы в некоторой степени изолировались от потребностей края и больше работали на уровень страны и даже мировой уровень, потому что многие наши выпускники обосновались в университетах Европы и Америки. Последние 15-20 лет фундаментальная наука поддерживается у нас не очень хорошо, поэтому ребята уезжают не столько из-за бытовых условий, сколько из-за того, что у них появляется возможность применить свои силы, знания в работе на хорошем оборудовании, в достойном окружении и т.д. Сейчас у нас появился шанс создавать хорошие лаборатории и такое окружение здесь. И в этом мы рассчитываем на помощь тех выпускников, которые уехали из страны.</p> <p><strong><em>&ndash; Связи с выпускниками поддерживаете?</em></strong></p> <p>&ndash; Мы пытаемся составлять карты трудоустройства выпускников и поддерживать контакты с ними, чтобы знать, как развивается карьера, трудоустраиваются они по специальности или нет. Отчасти, чтобы понять, работаем мы в пустоту или на конкретный реальный сектор, выпускаем трудоспособных специалистов или тех, кто, получая диплом, начинает заниматься совсем не своим делом. Программа молодая, работает у нас 3 года. Этой работой занимается подразделение университета &ndash; кадровое агентство &laquo;Альмаматер&raquo;, которое действует достаточно успешно. В прошлом году в конкурсе среди подобных подразделений российских вузов оно заняло 4-е место. Подразделение пока небольшое, чтобы охватить всех выпускников, а это более 150 тысяч человек. Но перед его сотрудниками поставлена задача создать электронную базу всех выпускников. Сейчас они ввели данные о выпускниках с 1935 года по 1970-й. Работа эта медленная, ручная, приходится копаться в архивах. Но, надеюсь, что года через 3 у нас будет база выпускников, начиная с 1916 года и заканчивая нынешним.</p> <p><strong>Кто нужнее магистр или бакалавр?</strong></p> <p><strong><em>&ndash; Как вы отслеживаете социальный заказ общества?</em></strong></p> <p>&ndash; С одной стороны, очень бы хотелось, чтобы мы соответствовали запросам общества. С другой стороны, есть ограничения. Из них № 1 &ndash; это государственные образовательные стандарты. Мы должны обучить человека тому-то и тому-то. Стандарты, по которым мы сейчас учим, были созданы аж 7-8 лет назад. за это время в стране произошли серьезнейшие изменения, а стандарты остались прежними. Вот в этом году мы надеемся, что будут приняты новые стандарты. Они более гибкие, позволяют менять учебные планы более оперативно, не привязаны жестко к содержанию учебных планов, а привязаны к целям обучения, к компетенциям. Поскольку это новый подход в организации обучения, то нам придется перестраивать учебный процесс, программы. Но это необходимо, без этого не обойтись.</p> <p>С другой стороны, в отличие от технического университета, у нас нет крупных потребителей наших выпускников. А ориентироваться на несколько мелких предприятий, у каждого из которых своя специфика, невозможно.</p> <p>В связи с этим переход на систему бакалавриат-магистратура для нас наиболее оптимален. бакалавриат &ndash; это общее высшее образование, скажем, по экономике, которое даст базу и основу для того, чтобы работать практически на любом предприятии. А уж потом, если есть необходимость стать специалистом высшей квалификации, бакалавр идет в магистратуру. там у него более углубленная специализация, настроенная на конкретный сектор, может быть, на конкретную группу предприятий, с участием этих предприятий в обучении магистра. Поэтому одна из задач, связанная с перестройкой нашей работы в связи с получением нового статуса, это фактическая перестройка на двухуровневое образование. такая система образования уже формально существует в университете 15 лет. есть у нас уже и выпускники-бакалавры и магистры по естественно-научным специальностям. Но пока мы к бакалаврам относимся как к &laquo;усеченным&raquo; специалистам. Это не совсем правильно, особенно при том что мы уменьшаем обучение на 1 год и пытаемся за это время дать всю пятилетнюю программу, да еще и при общем снижении уровня абитуриентов. Мы должны более гибко обучать студента, который на базе свого образования сможет подстраиваться к той или иной сфере жизнедеятельности. Реалии сегодняшнего дня &ndash; это достаточно частые переходы с одного предприятия на другое, из отрасли &ndash; в отрасль. если мы будем ему давать образование, с которым он должен проработать всю жизнь на одном предприятии, то мы просто не выживем. Потому что другие вузы будут работать более гибко.</p> <p><strong>Реформой образования и уровень подготовки абитуриентов</strong></p> <p><strong><em>&ndash; Вы упомянули о снижении уровня абитуриентов. Какое влияние школьные реформы оказывают на вас?</em></strong></p> <p>&ndash; Если говорить о ЕГЭ, то мы эту процедуру анализировали, проводили статистический анализ по поводу того, как связана успеваемость первокурсников и способ поступления &ndash; традиционный экзамен или ЕГЭ. И мы увидели, что форма проведения экзамена не выявляет никакой разницы в результате. Это один из способов проверки знания абитуриента. Даже более: ЕГЭ позволяет шире оценить знания абитуриента, потому что на традиционном экзамене 3 вопроса, а это 3 темы, а в ЕГЭ проверяется практически весь материал. С другой стороны, ЕГЭ &ndash; это большое психологическое испытание для абитуриента. Он, конечно, отражает уровень подготовки учащихся. Но уровень становится ниже не потому, что ввели ЕГЭ. Те негативные процессы, которые происходят в сфере образования, не могут не сказываться на качестве работы учителей. Низкая зарплата, старение кадров, некоторая непрестижность работы учителя ведет к тому, что учителя работают на износ. Кроме того, последние несколько лет учителя и вузовские преподаватели живут в состоянии изменений. И это также сказывается на качестве преподавания. В чем-то здесь, на мой взгляд, не хватает информационного сопровождения. Если бы заранее было сказано, что целью реформы является то-то, то люди бы спокойнее относились к этому. Первые годы, когда ЕГЭ был в виде эксперимента, народ вообще не понимал: что это, для чего делается? Мы просто слепо копируем запад или все это необходимо потому, что мы осознанно участвуем в общеевропейском болонском процессе? Это информационное сопровождение появилось лишь спустя какое-то время после того, как прошло несколько лет экспериментов.</p> <p><strong>Кадры решают все</strong></p> <p><strong><em>&ndash; Новые задачи, которые ставятся перед университетом, требуют достаточно высокого уровня подготовки кадров. Как вы ведете кадровую политику?</em></strong></p> <p>&ndash; В этом отношении у нас есть определенное отличие от школы. Внутренняя потребность вузовского преподавателя &ndash; занятие наукой. И люди, которые достигли достаточно высокого профессионального уровня, могут получать значительные дополнительные доходы за счет выполнения научных работ по заказу государства либо организаций. И с этой точки зрения обеспеченность преподавателей и профессоров выше, чем учителей. Но на таком уровне могут работать только люди уже состоявшиеся в профессии. А что делать молодым, которые только что пришли, и у которых нет опыта, связей и наработок в науке, а всего лишь стандартный университетский набор? Это большая проблема &ndash; как удержать молодых.</p> <p>При снижении общего уровня абитуриентов и студентов каждый год в университете остаются замечательные ребята-выпускники. Их не очень много. Но через определенное время некоторые из них вынуждены уйти из университета, который не может обеспечить такие доходы, чтобы можно было содержать молодую семью. Одна из задач национального исследовательского университета заключается как раз в необходимости выйти на такой уровень, который позволял бы финансировать все наши программы, поддерживать все наши категории работников. я думаю, что мы этого добьемся, и молодежь будет оставаться в университете.</p> <p><strong><em>&ndash; Новый статус требует более серьезной подготовки кадров, но, наверное, и перспективы для них намечает?</em></strong></p> <p>&ndash; Программой предусмотрены серьезные мероприятия, связанные со стажировками и повышением квалификации. В основном, будем ориентироваться на университеты мирового уровня.</p> <p><strong>Студгородок к европейскому уровню</strong></p> <p><strong><em>&ndash; Несколько слов о перспективах развития студенческого городка. Когда-то вы рассказывали о планах создания городка мирового уровня. Что делается в этом направлении?</em></strong></p> <p>&ndash; Многие выпускники и гости университета отмечают, что на территории городка произошли значительные изменения, университет стал лучше. В этом заслуга ректора Владимира Маланина. Но на данный момент университет развивать своими силами территорию городка не сможет. тем не менее, университет входит в федеральную целевую программу по строительству общежитий. В ближайшую пару-тройку лет университет начнет строительство 16-этажного общежития не только для студентов, но и для приглашенных профессоров, для молодых аспирантов и докторантов, которые будут связывать свою жизнь с университетом.</p> <p>Кроме того, мы продвигаем строительство информационно-библиотечного центра. Мы получили поддержку Оксфордско-Российского фонда, который финансировал проектирование этого центра. А сейчас у нас есть предварительные договоренности в Министерстве образования и науки РФ по включению этого объекта в план генерального строительства. У краевых властей есть проект, который условно называется &laquo;Университетский городок&raquo;. Они его сейчас прорабатывают. В рамках этого проекта край с поддержкой города будет создавать общегородской университетский городок, где сосредоточатся библиотеки, спортивные залы, предназначенные для студентов всех вузов. Это было бы большой поддержкой для нас, потому что каждый конкретный вуз имеет лишь ограниченные возможности. Этот проект даст нам конкретные преимущества перед вузами других регионов. <br /> </p>Новый уровень ответственностиWed, 08 Sep 2010 10:22:22 +0500article.php?id=6330http://www.dp.perm.ru/article.php?id=6330<p>Лет 10-15 назад, когда в нашей стране только еще начинали складываться рыночные отношения, некоторые предприимчивые люди в надежде сохранить свои капиталы накупили земельных участков. Расчет был на то, что земля со временем подорожает. Кто-то действительно со временем за счет собственной земли смог поправить материальное положение. Однако большинство действовавших по принципу &laquo;запас карман не тянет&raquo; забыли о своих участках. А когда вспомнили, то оказалось, что земля &ndash; товар не такой уж простой. И если им не заниматься, то он сильно теряет в цене. О тонкостях обращения с землями сельхозназначения рассказала нам заместитель начальника финансово-правового управления минсельхоза Пермского края Лариса Овсянникова.</p> <p><strong>ВОЗМЕСТИТЬ УЩЕРБ, ПРИЧИНЕННЫЙ БЕЗДЕЙСТВИЕМ</strong></p> <p>&ndash; По закону земля сельхозназначения должна использоваться согласно ее целевому назначению. значит, она должна обрабатываться, собственники не должны допускать зарастания, порчи и ухудшения плодородного слоя почвы. Это их обязанность. за ее нарушение предусмотрена административная ответственность плюс возможность взыскания ущерба с владельца земли уполномоченным исполнительным органом власти в сфере сельского хозяйства. Мы в настоящее время сотрудничаем с сельхозакадемией и НИИ по определению ущерба. Они готовят соответствующие методики. благодаря их применению можно будет посчитать на примере одного земельного участка, сколько будет стоить возврат участка в сельскохозяйственный оборот: спилить выросшие деревья, внести необходимые удобрения, перепахать землю. На основании заключения сельхозакадемии будем предъявлять собственникам не просто требования по обработке участка, а перечень конкретных мероприятий по возделыванию земли и с указанием суммы, которую они должны вложить в восстановления участка.</p> <p><strong><em>&ndash; Выходит, люди, которые накупили земель, при продаже должны возместить ущерб, нанесенный своим бездействием земле?</em></strong></p> <p>&ndash; Конечно. И те, кто покупает землю, тоже должны обращать внимание на состояние участка. Если они покупают землю заросшую, необрабатываемую, то ответственность за ее неиспользование и соответственно за вред причиненный своим бездействием возлагается уже на них. то же самое, что с жильем. Если вы приобретаете квартиру, у которой, скажем, провалился потолок, то должны понимать, что если не потребуете от продавца восстановить непорядок за его счет, должны будете сделать это самостоятельно и за свой счет.</p> <p><strong>ЧТО ВЫГОДНЕЕ &ndash; ПРОДАТЬ, ПОДАРИТЬ ИЛИ ВООБЩЕ ОТКАЗАТЬСЯ?</strong></p> <p><strong><em>&ndash; Какие возможности есть у тех, кто приобрел землю в запас?</em></strong></p> <p>&ndash; На мой взгляд, есть несколько вариантов, которые зависят от планов собственника по использованию участка. Если собственник не планирует использовать землю для сельхозпроизводства, то самый оптимальный вариант &ndash; как можно скорее от нее избавиться: продать, подарить, отказаться от права собственности на землю. В противном случае, после проверки Госземконтроля земельный участок может быть изъят, как неиспользуемый по целевому назначению. такой судебный прецедент есть. Решением Арбитражного суда Пермского края, оставленным без изменения постановлением Семнадцатого арбитражного апелляционного суда, изъят участок, который не использовался по целевому назначению в течение 3-х лет. Глава крестьянско-фермерского хозяйства (КФХ) в Кунгурском районе имел в собственности земельный участок, который длительное время не обрабатывал. Сейчас как раз занимаемся расчетом ущерба и планируем выставить этот участок на торги. Собственник и землю потерял, и будет вынужден выплатить средства, которые пойдут на возмещение ущерба, причиненного плодородному слою почвы.</p> <p>Если же собственник в дальнейшем планирует вести на участке сельхозпроизводство, то такой участок можно передать во временное пользование. Если вблизи участка расположены земли колхоза, совхоза, другого сельхозпредприятия, можно предложить предприятию взять участок в аренду. Как правило, сельхозпредприятие всегда нуждается в землях. Если участок еще более или менее можно обрабатывать, сельхозпроизводители его возьмут на определенный сезон, вспашут, засеют и соберут урожай. В этом случае и земля не будет зарастать, и владелец участка получит прибыль в виде арендный платежей. Если рядом нет колхоза, можно предложить участок жителям близлежащей деревни. Они, как правило, держат скот, занимаются заготовкой кормов. Поскольку жители вряд ли возьмут землю в аренду, можно предложить им использовать участок безвозмездно. В данном случае они обработают землю и устранят ее зарастание, а собственник избавит себя от затрат по обработке земли.</p> <p>Если ни с сельхозпредприятием, ни с жителями договориться не удалось, собственнику придется самостоятельно перед началом посевных работ (апрель-май) и в конце сбора урожая (сентябрь-октябрь) потратиться &ndash; нанять рабочих, технику и перепахать землю.</p> <p>В случае бездействия собственник рискует потерять больше &ndash; изъятие участка и возмещение ущерба, плюс к этому затраты по участию в деле об административном правонарушении, участие в судебных процессах, судебные издержки, оплата услуг представителя и т.п.</p> <p><strong>НЕОФОРМЛЕННАЯ ИЛИ НИЧЕЙНАЯ?</strong></p> <p><strong><em>&ndash; Ведется ли в крае работа по изъятию невостребованных земель?</em></strong></p> <p>&ndash; В этом году мы начали работу по оформлению невостребованных земельных долей в Суксунском районе. У них активно велась работа по сбору пакета документов. Есть в крае заинтересованные сельхозпредприятия, которые готовы после оформления в собственность земель Пермского края взять их в аренду.</p> <p><strong><em>&ndash; В нынешнее жаркое лето с невостребованных земель можно было просто скосить траву и продать. Никто эти убытки не подсчитывал?</em></strong></p> <p>&ndash; Никто не подсчитывал. Предприимчивые граждане ежегодно используют безхозные земли в своих целях (заготовка кормов, выпас животных). Несмотря на засуху, сельхозпроизводители края обеспечены объемистыми кормами собственного производства (сено, сенаж, силос) в полном объеме, более того, были выделены участки для заготовки кормов сельхозпредприятиям соседних регионов.</p> <p>Однако нас волнует проблема не только не использования участков, но и документального их оформления. Сельхозпредприятия края, даже успешно работающие, не занимаются оформлением своей земли. Причем они сами постоянно сталкиваются с тем фактом, что кто-то из дольщиков выделяет самую плодородную землю, нарушая границы поля &ndash; где-нибудь в его середине, рядом с водоемом, что мешает дальнейшей работе. Но по-прежнему никаких мер руководители не предпринимают. землю не межуют, на кадастровый учет не ставят, договоры с дольщиками не заключают. то есть пускают все на самотек. В 2009-2010 ряд руководителей сельхозпредприятий привлекался к административной ответственности за самовольное занятие земельного участка, то есть использование земельного участка без оформленных в установленном порядке правоустанавливающих документов на землю. Но в целом проблема не решается.</p> <p><strong><em>&ndash; В чем, на ваш взгляд, причина?</em></strong></p> <p>&ndash; Оформление земли требует финансовых затрат. Сельхозпредприятия считают, что они на этом могут сэкономить. Однако больше теряют. Однажды вложившись в оформление пакета документов, они могли бы застраховаться от убытков, которые могут возникнуть в случае выделения долей дольщиками.</p> <p><strong>У КАЖДОЙ ЗЕМЛИ СВОЯ ЦЕНА</strong></p> <p><strong><em>&ndash; Есть ли правовые механизмы стимулирования собственников?</em></strong> </p> <p>&ndash; Наверное, наши жесткие действия по изъятию земель, по возмещению убытка сыграют стимулирующую роль. А вообще в Пермском крае еще в рамках целевой программы 2006-2008 годов был принят закон по предоставлению бюджетных средств на оформление земельных участков. Но время показало его неэффективность. Очень мало сельхозпредприятий обратились за получением денежных средств, реализация закона не решила поставленной задачи. В конце концов, закон признали утратившим силу.</p> <p><strong><em>&ndash; Как сейчас владельцу земли продать свой участок?</em></strong></p> <p>&ndash; Продать землю сельхозназначения довольно сложно. В Пермском крае нет сложившегося рынка таких земель, поэтому нет средней рыночной стоимость 1 га земли. Собственники, выставляя участок на продажу, определяют его стоимость по принципу &laquo;я столько хочу&raquo;. Порой участки из отдаленных районов края выставляют на продажу по одной стоимости с участками Пермского района. При определении цены собственники не учитывают целевое назначение и разрешенное использование участка.</p> <p>Земля &ndash; это объект недвижимости, при определении его стоимости должны учитываться все характеристики. более реальная цена у риелтеров. Кроме того, если цена земли завышена, сельхозпредприятие предпочтет его обрабатывать без документального оформления, и собственник, находящийся в Перми, вряд ли узнает, что его земля, скажем, в Ординском районе, используется и приносит прибыль.</p> <p><strong><em>&ndash; Получается, первый шаг владельца &ndash; оформить землю. Второй &ndash; оценить ее?</em></strong></p> <p>&ndash; Смотря для каких целей. Если владелец земли планирует ее использовать, в оценке смысла нет. Но если он хочет заложить ее в банке, то оценивать стоимость будет банк. Если же владелец участка хочет оценить его для продажи, тогда да &ndash; оформить в собственность, потом приглашать оценщика, а затем выставлять на торги.</p> <p><strong><em>&ndash; А следующий шаг &ndash; привести землю в порядок?</em></strong></p> <p>&ndash; Я бы даже назвала это первым шагом.</p> <p><strong>СПРАВКА ДП</strong></p> <p>По данным Росреестра, площадь земель сельскохозяйственного назначения в Пермском крае по итогам 2009 года &ndash; 4330,1 тыс. га. Из них сельскохозяйственных угодий &ndash; 2410,4 тыс. га, в том числе:</p> <p>пашня &ndash; 1786,9 тыс. га; залежь &ndash; 52 тыс. га; многолетние насаждения &ndash; 15,8 тыс. га; сенокосы &ndash; 281,2 тыс. га; пастбища &ndash; 274,5 тыс. га; &ndash; лесные площади &ndash; 1682,1 тыс. га (в т.ч. покрытые лесами &ndash; 1644,3 тыс. га; не покрытые лесами &ndash; 37,8 тыс. га); &ndash; иные (под застройкой, под водой, под дорогами, болота, нарушенные земли) &ndash; 236,9 тыс. га. По данным минсельхоза края сельхозпредприятиями и КФХ в 2010 году используется 1084496 га сельхозугодий (в 2009 году &ndash; 1296459 га).</p> <p>По данным 25 муниципальных районов края, в крае числится 76 865 человек, имеющих &laquo;невостребованные&raquo; доли, что ориентировочно составляет 380 тысяч гектаров сельскохозугодий. По предварительным данным, за 15 лет воспользовались своей долей 18476 дольщиков, а 22047 человек передали свою долю в управление сельхозпредприятию или крестьянско-фермерскому хозяйству. <br /> </p>Земля – капитал требовательныйWed, 08 Sep 2010 10:22:22 +0500article.php?id=6331http://www.dp.perm.ru/article.php?id=6331<p>Предполагается решить сразу несколько задач: провести инвентаризацию свободных промышленных площадей Перми, создать единую информационную базу малоэффективно используемых промтерриторий со всей инфраструктурой и привлечь в Пермь дополнительных инвесторов для развития бизнеса.</p> <p><strong>ИМПУЛЬС ДЛЯ РАЗВИТИЯ</strong></p> <p>В Перми, при развитой промышленности, существует парадоксальный факт &ndash; наличие у предприятий значительного количества незадействованных в основном производстве площадей. Исторически у предприятий было достаточно много свободных земельных участков, которые планировались под развитие, но так и не были задействованы в производстве. Кроме этого, в активе ряда предприятий существуют здания, требующие капитального ремонта, много незавершенного строительства, доставшегося &laquo;в наследство&raquo; от постперестроечного периода. Кризис только усугубил ситуацию, заставив предприятия &laquo;оптимизироваться&raquo;, максимально сократив производственные мощности. &laquo;Ненужными&raquo; оказались десятки и сотни тысяч квадратных метров (за которые, кстати, платятся немалые налоги), с хорошей инженерной инфраструктурой и транспортной доступностью.</p> <p>В то же время частный бизнес остро нуждается в инвестиционных площадках с инфраструктурой, способных принять новое производство.</p> <p>На сегодняшний день Пермский край один из наиболее привлекательных регионов для инвесторов. западные и российские компании ценят благоприятный инвестиционный климат, промышленную политику территории. Но, прежде чем сделать капиталовложения, потенциальному инвестору необходима правильная оценка ситуации.</p> <p>Предпринимателям нужна система &laquo;единого окна&raquo;, где можно получить информацию о наличии свободных промышленных площадок для размещения различных видов производств; об условиях приобретения или аренды земли; об условиях подключения к электро-, водо- и газоснабжению; об условиях доступа к услугам РЖД или автомобильным дорогам. Обычно инвестор &laquo;заходит&raquo; в регион, используя административные сайты, поэтому наличие единого реестра, где собрана информация по всем инвестиционным участкам, расположенным на территории, становится важным преимуществом Перми по привлечению инвестиций.</p> <p><strong>ЗАНЯТОМУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВОМ СВОБОДНЫЕ УЧАСТКИ!</strong></p> <p>Новым направлением взаимодействия бизнеса и власти Перми стал проект по созданию единой электронной базы свободных промышленных площадей, пригодных для размещения инвестиционных проектов. &laquo;Интерес к городу со стороны инвесторов постоянно растет. Наша задача создать благоприятные условия для появления нового бизнеса в Перми, в том числе сформировать максимальный перечень предложений для инвесторов, &ndash; говорит начальник департамента промышленной политики, инвестиций и предпринимательства Перми Андрей Попов.</p> <p>&ndash; Между тем, руководители промкомплекса вопросы передачи в аренду или отчуждения неиспользуемых участков откладывают на потом &ndash; есть другие первостепенные задачи. Со своей стороны, мы готовы оказать содействие в привлечении инвесторов и установлении деловых контактов&raquo;.</p> <p>Работа по созданию информационной базы идет полным ходом. Проект вызвал большой интерес со стороны участников инвестиционных процессов: предложения о сотрудничестве получили более ста пермских предприятий, на сегодняшний день откликнулись 20, предложив 51 инвестиционную площадку общей площадью 18 га. Более того, появился ряд встречных предложений о сотрудничестве от потенциальных инвесторов.</p> <p>Индивидуальный предприниматель Андрей Азанов назвал подход властей к решению проблемы неиспользуемых промышленных территорий &laquo;правильным&raquo; и посетовал, что подобный реестр не был создан раньше. &laquo;есть главное &ndash; инфраструктура, так что площадки у инвесторов будут нарасхват&raquo;, &ndash; считает г-н Азанов. Но среди возможных трудностей бизнесмен отметил проблему совмещения интересов собственника и инвестора при долгосрочной аренде территорий, возможные собственные планы заводов по развитию, которые могут возникнуть в перспективе. Инвесторам нужны четкие правила и долгосрочная гарантия. Поэтому, выставляя свободные площадки под инвестиционные проекты, их владелец подтверждает все параметры, которые затем будет не вправе изменить. Власти города намерены в первую очередь привлечь на территорию Перми бизнес по производству товаров, применяющий передовые технологии и научные достижения. Приоритет будет отдаваться экологически чистому производству.</p> <p>В департаменте надеются, что сайт будет востребован, к его помощи смогут обращаться научно-производственные объединения, представители бизнеса &ndash; потенциальные инвесторы, предприятия-производители. &laquo;География&raquo; обращений не ограничится отечественными бизнесменами, серьезную заинтересованность к размещенной информации проявят и зарубежные компании. А следующим шагом в разработке автоматической базы поиска предложений для инвесторов станет создание единого реестра инвестиционных площадок на уровне всего региона. Первые результаты работы по этому проекту планируется получить уже к концу года.</p> <p>Главное, что все оказываются в выигрыше. Инвесторы получают подготовленный участок со всей инфраструктурой. Предприятия &ndash; прибыль от сдачи в аренду или продажи участков и обслуживания инфраструктуры. А муниципалитет &ndash; не только новые рабочие места и увеличение налоговых поступлений в городской бюджет, но и сохраняет в городе профкадры и талантливую молодежь. <br /> </p>Инвестиционный резервWed, 08 Sep 2010 10:22:22 +0500article.php?id=6332http://www.dp.perm.ru/article.php?id=6332<p><strong>СТАВКА БОЛЬШЕ, ЧЕМ ЖИЗНЬ</strong></p> <p>В 2009 году ставка рефинансирования снижалась 10 раз &mdash; с 13 до 8,75%. В 2010 году БР еще четыре раза снижал ставку. текущий уровень с 1 июля &mdash; 7,75%. И он рекордный &mdash; самый низкий за всю новейшую историю России.</p> <p>Столь низкий уровень ставки рефинансирования, установленный регулятором, направлен на стимулирование кредитной активности банков, с одной стороны, и с другой &mdash; подстегивает банки, чтобы они сами снижали ставку депозитов, регулируя маржу. Ну а кроме того, ставка отражает текущий уровень инфляции и влияет в режиме &laquo;обратной связи&raquo; на сдерживание инфляционных процентов.</p> <p>Интерес банков к выдаче кредитов стал нарастать, а интерес к привлечению депозитов &mdash; снижаться. В банковском интересе к депозитам и к кредитам наступает некое равновесие. Наверное, именно этим словом можно охарактеризовать прогнозы специалистов на вторую половину 2010 года. Каких-либо серьезных рывков в политике банков эксперты не предсказывают. Считают, что равновесие это будет обеспечено дополнительными усилиями банков в достижении докризисных объемов кредитных портфелей во всех сегментах (корпоративное кредитование, ритейл и проч.).</p> <p>Этот же баланс косвенно свидетельствует о том, что общий уровень ставок тоже приблизился к точке равновесия, которая в данном случае означает торможение и даже прекращение тренда к падению ставок. так что и со ставками ситуация достигла равновесия, дальнейшего снижения вряд ли стоит ожидать. такой вот должен получиться своеобразный рычаг.</p> <p><strong>С ПРОГНОЗОМ, ЕСТЕСТВЕННО, ОШИБЛИСЬ</strong></p> <p>&nbsp;В 1-м полугодии 2010 г. объем вкладов населения в банках-участниках системы страхования вкладов увеличился на 12,7% до 8 410,5 млрд. руб. (в 1-м полугодии 2009 г. на 9,9%), свидетельствуют данные Агентства по страхованию вкладов (АСВ). Данный показатель оказался выше первоначального прогноза. Ежедневные приросты вкладов в январе-июне 2010 г. Были достаточно равномерны и в среднем составляли 5,2 млрд. руб. в день, значительно превысив показатели прошлого года (в январе-ноябре 2009 г. 2,9 млрд. руб. в день).</p> <p>По мнению АСВ, значительный приток вкладов стал результатом изменения сберегательной активности населения, причем такие изменения оказались наиболее характерны для высокодоходных групп вкладчиков.</p> <p>Наиболее быстрыми темпами на протяжении I полугодия 2010 г. росли вклады, находящиеся в пределах от 700 тыс. руб. до 1 млн. руб. на 30% по объему вкладов (на 111,8 млрд. руб.) и на 30,1% по количеству счетов (на 138 тыс. счетов). Вклады от 400 до 700 тыс. руб. и свыше 1 млн. руб. показали примерно одинаковую динамику: за полугодие они выросли по объему на 17,1 и 16,7% (на 165,2 и 404,2 млрд. руб.) соответственно. При этом количество открытых счетов в обеих группах увеличилось на 16,2 и 23%. В результате доля вкладов от 400 до 700 тыс. руб. выросла с 13 до 13,5% общей суммы депозитов, от 700 тыс. руб. до 1 млн. руб. с 5 до 5,8%, свыше 1 млн. руб. с 32,5 до 33,7%.</p> <p>Средний уровень процентных ставок (взвешенных по объему вкладов) на 1 июля 2010 г. по рублевым годовым вкладам в размере 100 тыс. руб. составил 6,4% годовых, для вкладов в размере 700 тыс. руб. 6,5% (снижение за I полугодие 2010 г. на 2,5 п.п.). При этом средние (невзвешенные) процентные ставки для вкладов в размере 100 тыс. руб. составили 8,4%, для вкладов в размере 700 тыс. руб. 8,7% годовых (снижение за I полугодие 2010 г. на 4,1 и 4,0 п.п. соответственно). таким образом, проценты по рублевым депозитам приблизились к своему докризисному ориентиру уровню инфляции.</p> <p>В 1-м полугодии продолжилось снижение доли депозитов в иностранной валюте: с 26,4% на начало года до 21,5% на 1 июля 2010 г. Указанное вызвано ростом привлекательности сбережений в национальной валюте в результате стабилизации и укрепления курса рубля к корзине валют с весны прошлого года. По оценкам АСВ, к началу 2011 г., при сохранении стабильного курса рубля, доля вкладов в иностранной валюте может сократиться до 17-19%.</p> <p>Доля 30 крупнейших по объему вкладов населения банков сократилась с 79,3 до 78,4%. В основном это снижение пришлось на Сбербанк. Его доля уменьшилась с 49,4 до 48,3%. 20 банков обеспечили 71,7% всего притока вкладов.</p> <p>По мнению директора департамента лицензирования деятельности и финансового оздоровления кредитных организаций БР Михаила Сухова, темпы прироста объема вкладов &laquo;вплотную приблизились к докризисному уровню&raquo;.</p> <p><strong>ПЛАНКА СБЕРБАНКА</strong></p> <p>Сбербанк с 16 августа снизил процентные ставки по рублевым депозитам физических лиц. Это &laquo;вызвано значительным снижением уровня инфляции в экономике в сочетании с низким спросом на кредитные ресурсы и рекордным ростом объема вкладов населения в банковской системе России&raquo;, сообщил &laquo;Интерфакс&raquo; со ссылкой на пресс-службу банка.</p> <p>Это третье снижение ставок в Сбербанке с начала 2010 года. Доля вкладов банка на рынке составляет около 50%. В январе-июле 2010 года объем вкладов населения в &laquo;Сбере&raquo; вырос на 450 млрд. рублей. за аналогичный период 2009 года прирост депозитной базы составил 255 млрд. рублей.</p> <p>Сбербанк со 2 августа увеличил процентные ставки по валютным вкладам, повысил ставки по вкладам в долларах в среднем на 0,5-0,75%. Изменение ставок призвано сохранить долю валютных средств в структуре портфеля на уровне 14-15%.</p> <p>Инфляция в России действительно установила исторический минимум за последние 12 месяцев она составляет 4,8-5%. Сбербанку хочется привлекать деньги подешевле, тем более что на международных рынках их можно привлечь существенно дешевле, чем средства населения. &laquo;Сбербанк традиционно задает некую планку в российской банковской системе по вкладам он первым снижает, первым повышает ставки. После того, как Сбербанк и ВТБ 24 снизят свои ставки, можно ожидать, что и остальные банки последуют их примеру&raquo;, &ndash; заявил директор по макроэкономическим исследованиям Высшей школы экономики Сергей Алексашенко.</p> <p>А между тем, заместитель гендиректора АСВ Андрей Мельников заявил, что 2011 год будет годом отрицательной доходности по банковским депозитам населения. И это произойдет в случае, если кредитная активность в банковском секторе не выйдет на другой уровень. Как сказал он позже, &laquo;если рост кредитных портфелей в 5-7% сохранится в следующем году, то отрицательная доходность гарантирована&quot;.</p> <p>Банки будут вынуждены снижать ставки по депозитам ввиду своей низкой кредитной активности и отсутствия в этой связи возможности компенсировать высокие ставки по вкладам.</p> <p>тем не менее, АСВ ожидает, что подавляющее большинство населения даже в условиях снижения процентных ставок будет все равно &laquo;нести деньги в банки&raquo;. Приток вкладов в следующем году продолжится. <br /> </p>Долгожданный подъем сниженияWed, 08 Sep 2010 10:22:22 +0500article.php?id=6333http://www.dp.perm.ru/article.php?id=6333<p>Интернет, как средство продвижения услуг и продуктов, является почти идеальным полем. Он не имеет границ, доходит до рабочих мест и домашних компьютеров, постоянно расширяет свою аудиторию, и даже возрастной ценз потребителей виртуальной связи начинает стираться. Казалось бы, именно сюда ринутся все рекламодатели, чтобы рассказывать о своих предприятиях и товарах. Когда экономический кризис пал на наши головы, предсказания были однозначны: сейчас резко возрастет рейтинг интернет-СМИ, и появится новая &laquo;золотая жила&raquo; для журналистской братии. Но этого не произошло.</p> <p><strong>МЫ ПРЕДПОЛАГАЕМ, А&hellip;</strong></p> <p>Продвижение предприятия в Интернете, прямо скажем, не такая уж быстрая акция, как это может показаться сначала, да и затраты на нее по своему масштабу соответствуют приличной рекламной кампании в реальном мире. Мало того, затраты на создание сайта не обходятся ежемесячной оплатой хостинга, контент-менеджера, журналистов и трафика. Развитие? постоянное совершенствование структуры, дизайна, программной &laquo;начинки&raquo; сайта становится уделом того, кто решил захватить в свои цепкие лапки пользователей Интернет.</p> <p><strong>Антон Козлов, руководитель компании по дизайну и продвижению сайтов отмечает:</strong></p> <p>&ndash; К сожалению, до сих пор руководители компаний слабо представляют себе, что такое электронный информационный носитель и как с ним работать. Они обращаются к нам без четкого представления о том, что необходимо для компании. часто слышишь: &laquo;Мне нужно, чтобы сайт был похож на такой-то и такой-то, чтобы в дизайне присутствовал фирменный стиль&raquo;. И все! Нормального профессионального разговора, к сожалению, не получается. Но после того как разработан сайт, у заказчика появляются мысли о том, что что-то сделано не так. Начинаются переделки, хотя техзадание (тз) мы пишем именно по их заказу. Главное &ndash; понимать простую вещь: любая технология требует профессионального подхода. Не всегда логично компании, если она не в состоянии заниматься постоянным наполнением электронного носителя, создавать персональный сайт &ndash; это приличные затраты времени и средств. Лучше иметь свою страницу на отраслевом сайте или зарегистрироваться в большом количестве каталогов. Быстрее найдут. А сайт без должного &laquo;ухода&raquo; и профессионального продвижения, как был, так и останется на месте в плане продвижения в глобальной сети.</p> <p><strong>Марина Струнина, веб-дизайнер и оптимизатор, апеллирует цифрами:</strong></p> <p>&ndash; Давайте считать. Конечно, есть предложения сделать сайт за &laquo;десятку&raquo;. Но нужно понимать, что это будет ничего не значащая страничка, которая не соответствует современным требованиям. Цены на разработку и изготовление интернет-сайтов, которые имеют нормальную навигацию по разделам, удобную &laquo;административку&raquo;, современные движки и функции, сейчас варьируются от семидесяти тысяч и выше. Это первичные затраты. В год хостинг &laquo;выливается&raquo; тысяч в шесть-восемь. Плюс затраты на штатных сотрудников или тех, кто работает дистанционно. А это порядка пятидесяти-семидесяти тысяч в год, как минимум, если хотите, чтобы сайт постоянно обновлялся и работал на вас. если же в работу включать профессиональных копирайтеров, рерайтеров, оптимизаторов, то сумма возрастает значительно. Получается, что минимальное обслуживание обходится за двенадцать месяцев в приличную и вполне ощутимую для малого предприятия сумму. Но без нее сайт не &laquo;побежит&raquo;. А &laquo;развешивание&raquo; обязанностей на сотрудников вряд ли принесет ожидаемый эффект, поскольку написание материалов на сайт весьма специфично. Получается, что качественное содержание интернет-продукта по карману лишь крупным и средним предприятиям. его ведь еще и совершенствовать нужно! Идти в ногу со временем, не отставать от передовых технологий. А это &ndash; от двадцати до сорока тысяч рублей раз в два года.</p> <p><strong>МЫ ПОЙДЕМ ДРУГИМ ПУТЕМ</strong></p> <p>Вы скажете: &laquo;тогда мы будем размещать в Интернете свою рекламу&raquo;. И будете правы, но только и здесь есть свои нюансы и заковыки.</p> <p>&ndash; С интернет-рекламой не все так просто, &ndash; поясняет Сергей Трифонов, интернет-маркетолог из СанктПетербурга. &ndash; Существуют показатели работы сайта, которые позволяют ориентироваться на его эффективность для размещений рекламы данной конкретной компании. естественно, тематическая направленность, которую в состоянии отследить даже не специалист. Это понятно, что рекламу памперсов нет смысла размещать на узкоспециализированном сайте для финансовых работников. там &laquo;покатит&raquo; информация о новых бухгалтерских программах, компьютерной технике, удобной офисной мебели. то есть, первый показатель &ndash; тематический.</p> <p>Посещаемость &ndash; важная составляющая, но не главная. Нужно смотреть еще и индекс цитируемости носителя. Именно он важен для определения популярности этого электронного СМИ в сети. я уже не говорю о том, что платное размещение информации на необновляемых или неэстетичных сайтах, с пустыми рекламными местами, где постоянно что-то ломается и &laquo;зависает&raquo;, может просто нанести урон репутации предприятия.</p> <p>Первый принцип выбора &ndash; зайди на сайт и посмотри все разделы. если хотя бы в одном что-то &laquo;застоялось&raquo;, не обновлялось более месяца, то уходи и не возвращайся. С точки зрения продвижения удобны порталы СМИ, которые имеют свои региональные разделы. Это значит, что на портал работает не один-два человека, а большая команда &ndash; следит за посещаемостью, продвижением, информацию &laquo;прокидывает&raquo; с одного раздела сайта на другой, усиливает региональные представительства информацией головного отдела. Как правило, там работают специально подготовленные специалисты, прошедшие стажировку, грамотно и взвешенно делающие тексты.</p> <p>Второй этап &ndash; оцените сайт, на котором вы хотите &laquo;разместиться&raquo;, с точки зрения рейтинга в ведущих каталогах, как в российских, так и в региональных. естественно, чем выше он находится, тем лучше. что касается размещения баннеров, то наиболее эффективны всплывающие, но они настолько назойливы, что часто раздражают посетителей. А обычные, которым определены места для баннеропоказа, используются для продвижения конкретного товара или продукта. если хотите рассказать о предприятии, то лучше это делать в текстовом виде, использовать активные ключевые слова и выставлять одно из требований к хозяевам рекламного носителя &ndash; следить за статьей, продвигать ее. требуйте цифры &ndash; посещаемость, цитируемость по дням, неделям и так далее. Кстати, эти данные неплохо бы заполучить заранее, на примере какой-либо статьи. Умные интернет-маркетологи используют для продвижения предприятия особые моменты в обществе. Это люди, обладающие долей здравого цинизма, они ловят моменты, когда статья или баннер будут однозначно &laquo;увидены и услышаны&raquo;. Вы, пермяки, должны были ощутить, что вал рекламы продукции в Интернете на ваших региональных носителях пришелся на время, когда в сети муссировалась тема &laquo;Хромой лошади&raquo;. Рядом с информацией о несчастье размещались картинки товаров, услуг, подверстывались рекламные статьи. Дешевизна интернет-рекламы &ndash; это утопия. На продвинутых сайтах и порталах она соответствует по цене стоимости статей в приличных глянцевых журналах.</p> <p>Получается, что куда ни кинь &ndash; везде финансовый клин, а бесплатный сыр даже в мышеловке сейчас не найдешь. Выход один &ndash; считать, считать и еще раз считать копейки своего рекламного бюджета и очень тщательно продумывать, на что и как их потратить. </p>Курс верный – расчеты неправильныеWed, 08 Sep 2010 10:22:22 +0500article.php?id=6334http://www.dp.perm.ru/article.php?id=6334<p>Что это за чудо-механизм? Согласно новым поправкам к закону о торговле, если в каком-либо регионе стоимость продуктов питания первой необходимости в течение 30 дней вырастет более чем на 30%, то виновникам спекулятивного роста на 90 дней будет установлен мораторий с фиксированным ростом цен.</p> <p>Один из тех, кто должен вести мониторинг цен &ndash; УФАС по Пермскому краю. Но его руководитель Дмитрий Махонин не склонен преувеличивать возможности антимонопольной службы, да и инструмент ограничений пока не используется. И на то есть объективные причины.</p> <p>По мнению Дмитрия Махонина, рынок есть рынок, и диктовать ему свои условия не всегда получается. Наглядные тому примеры &ndash; с гречневой крупой и мукой. Цены на эти продукты значительно превышают 30%-й барьер. Объективно говоря, в России два года подряд неурожай на гречку. А нехватка товара ведет к увеличению его цены.</p> <p>Но что произойдет, если, скажем, в крупных торговых сетях Пермского края ценники изменятся более чем на 30% и в таком виде будут оставаться в течение месяца? тогда УФАС по Пермскому краю рассмотрит ситуацию, и если на то будут основания, отправит все данные на нарушителей в правительство. И уже там будут решать, устанавливать мораторий или нет. А если цены в течение одного месяца повысятся на 29%, в течение второго &ndash; еще на 29%, в течение третьего &ndash; еще на 29% и так далее, то оснований для применения механизма сдерживания нет. Вы знаете хоть один товар, цена на который повышается такими темпами?</p> <p>Пока, по данным УФАС, цены на продукты питания первой необходимости повышаются в крае в основном в магазинах шаговой доступности, а не в крупных торговых сетях.</p> <p>Как известно, само УФАС может влиять на ценовую политику поставщиков и торговцев края (предписание или штраф) в двух случаях: а) если цена повышается монополистом или б) по сговору. Но ни того, ни другого, по данным пермского УФАС, в крае пока не зафиксировано. <br /> </p>Рынок вспять не побежитWed, 08 Sep 2010 10:22:22 +0500article.php?id=6335http://www.dp.perm.ru/article.php?id=6335<p>На сайте краевого агентства по физкультуре и спорту появилась концепция долгосрочной целевой программы &laquo;Развитие физической культуры, спорта и здорового образа жизни в Пермском крае на 2011-2015 годы&raquo;.</p> <p>Все правильно: программа &laquo;Развитие физической культуры, спорта и здорового образа жизни в Пермском крае (2008-2010 годы)&raquo; готовится стать историей, необходимо наметить себе цели и задачи на будущее.</p> <p>Первое, что приходит на ум &ndash; желание поблагодарить авторов объемного труда (19 компьютерных страниц). Но как только вникнешь в содержание концепции, желание раскланиваться пропадает.</p> <p>Слово &laquo;концепция&raquo;, произошедшее от латинского conceptio &ndash; понимание, означает определенный способ понимания (трактовки) какого-либо предмета, явления или процесса; основная точка зрения на предмет; руководящая идея для их систематического освещения. Но создается впечатление, что неизвестные творцы этого документа плохо понимают, о чем пишут.</p> <p>Раз &laquo;концепция&raquo;, то ждешь новых мыслей о том, как нам грамотно, применительно к местным условиям, обустроить физкультурно-спортивное хозяйство. Вот выделяются средства из краевого бюджета на развитие физкультуры спорта Пермского края. Денег на всех не хватает. Где взять? Убеждать депутатов, чтобы выделяли больше? Уже пробовали: не убеждаются. Экономить на каких-то отдельных видах спорта? тогда на каких, ведь дети хотят заниматься не только скучной, хотя и олимпийской борьбой, но и экзотичными видами единоборств?</p> <p>Другой актуальный вопрос: эффективно ли используются выделяемые бюджетные средства? Ведь в предыдущей программе одна из главных целей &ndash; увеличить численность населения, систематически занимающегося физкультурой и спортом до 18 % &ndash; не была достигнута. Почему? В концепции есть трафаретные объяснения: &laquo;тревогу вызывает слабая обеспеченность Пермского края спортивными сооружениями (обеспеченность спортивными залами составляет 60,7% от российского норматива), плоскостными сооружениями &ndash; 24%... спортивного инвентаря в образовательных учреждениях наличии не более 30&ndash;40% от установленных норм&hellip; учреждения дополнительного образования детей физкультурно-спортивной направленности, особенно спортивных школ (70%), не имеют собственной базы для учебно-тренировочного процесса&raquo;. А где спортсооружения имеются, так не хватает кадров, и так далее, и тому подобное. А главное &ndash; мало финансов.</p> <p>Впрочем, деньги на физкультуру и спорт в Пермском крае выделяются. Так, уйма средств вбухана в ставший уже притчей во языцех школьный спортивный сертификат. затея с треском провалилась, что признают многие заслуженные работники физической культуры в крае: школьники с сертификатами на руках мечутся из одной секции в другую и никак не определятся, потому что тренерские услуги ребятам оказывают не те, кто умеет тренировать, а те, кто умеют красиво преподнести, &laquo;продать&raquo; свою секцию. Предоставление физкультурных услуг отдано на откуп индивидуальным предпринимателям, но далеко не все из них имеют элементарное представление о спорте. Поэтому занятия становятся формальными, превращаясь в &laquo;освоение&raquo; средств.</p> <p>Однако, если верить &laquo;концепции&raquo;, введение школьного спортивного сертификата привело к большим достижениям, поскольку в результате эксперимента создано 67 школьных спортивных клуба, имеющих статус самостоятельного юридического лица, это позволило привлечь к занятиям 10 875 детей&hellip; увеличилось количество секций, больше стало тренеров&hellip; накоплен кадровый инновационный потенциал (интересно, как измерили?). И далее вывод: &laquo;Во многом благодаря этим мерам снизилось число преступлений, совершенных несовершеннолетними, как, например, в Краснокамском муниципальном районе в 2008 году, где несовершеннолетними было совершено 65 преступлений, в 2009 году &ndash; 56, в 2010 году &ndash; 26.</p> <p>Конечно, занятия физкультурой и спортом &ndash; хорошие профилактические средства против преступности среди молодежи. Но при чем здесь школьный спортивный сертификат? Это он способствовал ее снижению? Впрочем, концепция не содержит рекомендаций о дальнейшем внедрении эксперимента в жизнь. Теперь преступность снова начнет расти?</p> <p>Странно, что в документе принижается роль спортивных школ в развитии массового физкультурного движения: &laquo;&hellip; Главной целью занятий в ДЮСш является достижение высокого спортивного результата, и уже не каждый школьник, а только тот, у кого тренер разглядит спортивный талант, будет иметь реальную возможность заниматься спортом, что ставит под угрозу реализацию массовости спортивных занятий детей&raquo;. Разве авторы &laquo;концепции&raquo; не знают, что к занятиям физкультурой и спортом приобщаются исключительно по примеру чемпионов и рекордсменов?</p> <p>Короче говоря, создается впечатление, что составители концепции далеки от проблем физической культуры. Возможно, поэтому в документе не найти новых идей на предмет развития физкультуры и спорта в Пермском крае. Развития, а не тихого прозябания под контролем бухгалтерии: деньги получили &ndash; потратили &ndash; отчитались. <br /> </p>Расширить и углубить от спортзала до 2015 годаWed, 08 Sep 2010 10:22:22 +0500article.php?id=6336http://www.dp.perm.ru/article.php?id=6336<p>Старинный Соликамск гордится тем, что здесь был заложен первый в России ботанический сад. Он появился в городе в 1731 году стараниями Григория Демидова. Современниками оранжереи, в которых росли ананасы и апельсины, воспринимались как чудо. Сам Григорий Демидов состоял в переписке с Карлом Линнеем, посылал ему семена уральских растений, благодаря чему великий шведский ученый смог включить в свое описание растений всего мира и 300 видов, произраставших в Пермском крае.</p> <p>В конце августа в Соликамском педагогическом институте прошла международная конференция &laquo;Диалог культур: Россия и Швеция. Демидовские встречи&raquo; приняли участие гости из разных концов страны, в том числе доктора биологии Магнус Ларссон и Мариетте Манктелоу из шведского города Упсала. Все вместе они посетили &laquo;Мемориальный ботанический сад им. Г.А.Демидова&raquo;, где шведские гости посадили саженцы сибирского кедра и получили в подарок семена сибирского ириса и саранки.</p> <p>Международная конференция хотя и не входила в программу &laquo;Пермский край территория культуры&raquo;, прекрасно дополнила мероприятия, прошедшие в ее рамках в Соликамске в последние выходные лета. Шведские ученые-ботаники были не единственными европейцами, гостившими в эти дни в старинном городе. В Соликамск в рамках проекта &laquo;европейские уроки&raquo; прибыли музыканты, исполнители и импровизаторы Грегор дю Букле, Паскаль фон Вроблевски, Ута Берштайн, Клаус Бургер и Маттиас Шнайдер-Холлек. европейские музыканты не только выступили перед жителями города, но и провели мастер-классы для музыкантов и солистов Соликамска. У Уты Берштайн была особая публика. К ней на занятие пришли дети и взрослые с ограниченными возможностями. Сама Ута преподает в школе для слабослышащих в Берлине. И ей удалось подарить тепло своей души и жизненного опыта пришедшим.</p> <p>Клаус Бургер и Маттиас Шнайдер-Холлек поразили своими музыкальным экспериментами участников фестиваля &laquo;Террикон&raquo; проекта &laquo;ПромZона&raquo;. Молодежь с восторгом смотрела на то, что вытворяют мастера на сцене, сочетая электронную музыку Маттиаса со звуками духовых инструментов от Клауса. В финальном выступлении экспериментаторы добавили в свою музыку живой железной музыки. Несколько участников фестиваля, соорудив музыкальную установку из огнетушителей, бочек и прочего металлолома, с воодушевлением молотила по импровизированным колоколам под дирижирующие жесты Клауса Бургера.</p> <p>Фестиваль &laquo;террикон&raquo;, который проводится в рамках Программы &laquo;Пермский край территория культуры&raquo;, для Соликамска явление новое. Ведь он включал в себя битвы дансеров, живую, диджейскую и электронную музыку, настоящие произведения искусства от райтеров-граффитистов, техногенные скульптуры, созданные из металлолома. Два дня фестиваля были наполнены творчеством. Огромный ангар Водоканала был набит суперсовременной аппаратурой: экраны, проекторы, софиты, огромные динамики, музыкальные установки, инструменты. В рамках фестиваля в кинотеатре &laquo;Русь&raquo; прошла презентация фильмов об основателе виде-оарта Нам Джун пайке. Фильмы представил известный российский медиа-художник Сергей Тетерин.</p> <p>Но, пожалуй, самые интересные события разворачивались в это же время на станции Кын. Здесь прошла историческая реконструкция боя, произошедшего в 1918 году. Это событие историки окрестили &laquo;битвой бронепоездов&raquo;. Главным ресурсом, за который боролись противоборствующие стороны, была ветка железной дороги &ndash; она открывала путь на Пермь.</p> <p>Станция Кын была на этом пути стратегически важным пунктом и восемь раз переходила &laquo;из рук в руки&raquo;. Один из боев за станцию развернулся в августе 1918 г. Реконструкторы из Перми, Екатеринбурга, Москвы, Уфы, Тольятти, Самары восстановили это сражение на Орел-горе над железнодорожным полотном.</p> <p>Как и 92 года назад в бое приняли участие чехословацкие легионеры. В годы Гражданской войны именно из них состояла команда &laquo;белого&raquo; бронепоезда. Так же строчил пулемет &laquo;Максим&raquo; и далеко над горами разносилось эхо от винтовочных выстрелов. Только, к счастью, в этот раз солдаты умирали не по-настоящему.</p> <p>После реконструкции в клубе пос. Кын развернулась международная научно-практическая конференция &laquo;Кыновской завод и его жители в годы Гражданской войны&raquo;. Конференции по Гражданской войне проводятся редко, поэтому вопросов к докладчикам было много, и обсуждение затянулось надолго.</p> <p>Присутствие на конференции представителей чехословацкого общества легионеров сделало обсуждение особенно интересным. В Чехии историю гражданской войны в России, точнее &ndash; об участии в ней чехов, знают даже лучше российских историков. Чешские легионеры смогли рассказать много нового своим российским коллегам: источники, по которым они изучают эти события, в России малоизвестны и на русский язык не переводились. Но главное, участники конференции смогли из первых рук получить ответ на вопрос: за что же все-таки боролись чехословацкие легионеры на чужой для них земле, за что погибали? И ответ этот дали сегодняшние легионеры &ndash; потомки участников гражданской войны.</p> <p>Для чехов мероприятия, прошедшие 28 августа в Кыне, имеют особое значение. Как признался заместитель председателя чешского общества легионеров Йиндржих Ситта далеко не все регионы России готовы сегодня объективно подходить к оценке событий гражданской войны. И открытие на станции Кын мемориальной доски солдатам Сибирской армии и чехословацким легионерам, погибшим в сражениях здесь, наглядное доказательство, что Пермский край, к счастью, к такому процессу готов.</p> <p>На встрече с заместителем министра культуры, молодежной политики и массовых коммуникаций Пермского края Александром Протасевичем чешские легионеры предложили несколько вариантов дальнейшего сотрудничества. К примеру, так же, как в Кыну, они собираются открыть музей в железнодорожном вагоне и готовы помогать в создании такого музея российским коллегам. Потомкам легионеров из Чехии, без сомнения, было бы интересно побывать в местах боев своих предков. А потомков легионеров сегодня &ndash; около миллиона. И это &ndash; тоже предмет для дальнейшего обсуждения и совместной работы.</p> <p>В эти же выходные в Октябрьском прошел краевой фестиваль &laquo;Хлебный Спас&raquo;. В его основу положена реконструкция народных календарных праздников, связанных с традицией отмечать окончание жатвы. На фестиваль приехали делегации из Перми, территорий Пермского края и соседних регионов. Ровно в 9 часов перезвон колоколов возвестил о начале праздничной службы в храме Сергия Радонежского.</p> <p>затем жители и гости района собрались на центральной площади, где прошло открытие пешеходной аллеи и фонтана &ndash; основных арт-объектов, появившихся в Октябрьском благодаря участию в программе &laquo;Пермский край -территория культуры&raquo;. На новенькой аллее прошла акция &laquo;Посади именное дерево&raquo;, а рядом развернулась ярмарка&ndash;продажа &laquo;Хлебные лакомства&raquo;. Жители района и гости смогли посмотреть театрализованное представление, продолжением которого стал концерт творческих коллективов Пермского края &laquo;Хлеб &ndash; всему голова&raquo; и конкурс многодетных семей &laquo;Октябрьская баранка в кругу семьи&raquo;.</p> <p>Фестиваль включал и деловую часть: за круглым столом собрались краеведы, историки, представители общественных центров, молодежь. Темой обсуждения стало &ndash; &laquo;Историческое развитие и культурное взаимодействие народов Пермского края: опыт и перспективы&raquo;. В рамках круглого стола прошла презентация сборника &laquo;Хлеб в традиционной культуре народов Октябрьского района&raquo;. А для молодежи на главной сцене прошел концерт с участием лучших молодых исполнителей и коллективов, а затем танцевально&ndash;развлекательная программа &laquo;Мы танцуем и поем&raquo;. Завершился фестиваль красочным фейерверком. <br /> </p>Летние краски культурыWed, 08 Sep 2010 10:22:22 +0500article.php?id=6337http://www.dp.perm.ru/article.php?id=6337<p>На три дня с 3 по 5 сентября наш город перестанет быть частью Азии (&laquo;да, скифы мы&raquo;), ведь фестиваль &laquo;Европейские акценты в Перми&raquo; часть официальной программы &laquo;Культурная столица Европы 2010&raquo;.</p> <p>В этом году титул &laquo;Культурная столица Европы&raquo; носят два города &ndash; немецкий Дуйсбург (он, к тому же, побратим Перми) и венгерский Печ. Проект &laquo;Европейские акценты&raquo; объединил творческих людей из Дуйсбурга, Печа и Перми. Участвовать в проекте мог каждый, главным было наличие интересной идеи и готовность работать в интернациональной команде. В течение года проходили встречи и репетиции, и вот несколько творческих команд готовы представить пермякам свои проекты на фестивале &laquo;Европейские акценты&raquo;. После этого все участники отправятся в Дуйсбург и Печ и представят свои работы там.</p> <p>Большинство проектов &ndash; мультижанровые и объединяют в себе разные виды современного искусства. Например, в проекте &laquo;Прощай, оружие!&raquo; театральные актеры, художники, танцоры и музыканты, используя средства современного театра, рассказывают историю о жизни во время войны. Руководитель проекта Штефан Шроер оставил от романа Хемигуэя одно название. Весь текст участники проекта сочинили сами, так же и с режиссурой &ndash; большинство сцен придумываются вместе прямо по ходу репетиции.</p> <p>&ndash; Наш проект рассказывает о жизни во время войны, &ndash; рассказывает сорежиссер перформанса, руководитель пермского театра &laquo;Арлекин&raquo; Лев Катаев. &ndash; Но в мире все время где-то идет война и получается, что все мы постоянно живем во время войны. И мы хотим поговорить со зрителями о том, что нас волнует в этом времени.</p> <p>Кстати, площадки для показа фестивальных проектов будут очень необычные. так, проект &laquo;Прощай, оружие&raquo; будет проходить на площадке музея &laquo;Мотовилихинских заводов&raquo;, где выставлена военная техника и ракеты. еще одной площадкой станет Центральный рынок, где группа участников фестиваля постарается сделать участниками проекта всех, кто в это время придет за покупками. Этот формат называется артинтервенция: художники, музыканты, фотографы и театральные актеры вплетут свое творчество в повседневную жизнь рынка, обогатив ее новыми красками.</p> <p>Над самым интересным проектом две недели работали почти все участники фестиваля: это MUFU-центр, который расположился в двух небольших зданиях в Разгуляе, ранее принадлежавших трамвайному депо. здания уже давно стояли без дела, и администрация города Перми решила на два месяца передать их под молодежные фестивали. за короткий срок участники проекта &laquo;Европейские акценты в Перми&raquo; привели здания в порядок и раскрасили их, вывезли кучи мусора, построили во дворе двухэтажную сцену, одним словом сделали все, чтобы у нас появился первый в Перми арт-сквот. Он и станет основной площадкой фестиваля. В их числе и мероприятия образовательной программы: мастер-классы и семинар &laquo;Креативные индустрии&raquo;, заключительное занятие которого пройдет в дни фестиваля.</p> <p>Основное отличие &laquo;Европейских акцентов&raquo; от подобных мероприятий в том, что его организаторы &ndash; АНО &laquo;Институт гражданской активности&raquo; и комитет по культуре администрации Перми, не пошли по простому пути организации гастрольных выездов иностранных и наших артистов. Результатом проекта стало построение международной творческой сети, участники которой и дальше продолжат свое общение и будут создавать новые интересные проекты в Перми. <br /> </p>Шаг в Европу